Wertorientiertes Relationshipmarketing – Strategieberatung & Management

Die Mission

Wertschaffende Kundenbeziehungen realisieren. Kundenvertrauen stärken.

Mit kundenzentrierter Unternehmensführung zu höherer Wertschöpfung

Wie können Unternehmen wertschöpfende Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen? Was sind die zukünftigen Kundenbedürfnisse? Wie ist effizientes Kundenmanagement mit kundenrelevantem Service bei zunehmender Marktkomplexität erfolgreich umzusetzen? Viel Geld wird heute in IT und CRM-Systeme investiert. Sind sie allein die Lösung auf die sich schnell verändernden Kundenbedürfnisse?

Langfristiger Geschäftserfolg setzt kundenzentrierte Unternehmensführung voraus. Das gesamte strategische und operative Handeln, die Marke sowie die Prozesse eines Unternehmens sollten sich am Kunden ausrichten. boloria leistet einen ganzheitlichen Beitrag zur positiven Veränderung der Unternehmenskultur und zur Verbesserung der Profitabilität. Den Auf- und Ausbau wertschaffender Kundenbeziehungen zum Ziel, werden alle relevanten Unternehmensbereiche eingebunden und optimiert. Auf diese Weise kann sowohl unternehmerisches als auch kundenseitiges Wissen zusammengeführt und auf Ihre Kunden angepasste Lösungen entwickelt werden.

Wertorientiertes Relationship Marketing für den Mittelstand

boloria bietet der mittelständischen Wirtschaft seit mehr als 20 Jahren unabhängige Strategie- & Managementberatung mit Expertise im Relationship Marketing. Die Kernkompetenz besteht darin, die wahren Werttreiber in der Kundenbeziehung zu analysieren und für ihr Unternehmen sowohl strategisch als auch operativ zu nutzen. Bei der Entwicklung von Lösungen liegt der Fokus immer auf einer zentralen Frage: Wie kann Ihr Unternehmen mit und für die Kunden eine nachhaltige Wertschöpfung generieren?

Der Mensch im Mittelpunkt

Jede Beratung und jedes strategische Konzept haben die Maxime, die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in Ihr Unternehmen zu stärken. Bestehende Überzeugungen werden hinterfragt und Bekanntes mit effektiven Ideen und nachhaltigen Konzepten verknüpft.

Die Menschen stehen dabei stets im Mittelpunkt. Das Management und die Mitarbeiter*innen werden von Beginn an begleitet und unterstützt, um notwendige Change Prozesse erfolgreich zu meistern. Alles mit dem übergeordneten Ziel, die Kundenorientierung zu verbessern und im Sinne eines effizienten Kundenbindungsmanagements wertschaffende Kundenbeziehungen aufzubauen.

Lesen Sie unter Leistungen, wie boloria das Relationship Marketing ganzheitlich für Ihren Unternehmenserfolg einsetzt.

Ihr Partner für Relationship Marketing und Change Management

Ich verstehe mich als Partner für Kunden, die langfristigen Erfolg erreichen möchten. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist mir dabei sehr wichtig. Jede Aufgabe wird methodisch und zielorientiert gelöst. In der Detailarbeit verliere ich das Ziel nicht aus den Augen. Denn zu gestalten, ganzheitlich zu denken und unternehmerisch zu handeln ist mein Antrieb.

Manfred Michèl Heros
Manfred Michèl Heros

Marketingberater und Inhaber

vCard

„Erfolgreiches Marketing heisst wertorientiert, hoch differenziert und im Dialog mit Kunden zu kommunizieren. Bedürfnisorientiertes Handeln und Vermitteln echter Mehrwerte stehen absolut im Vordergrund.

Kurzvita
  • geboren 1968 in Bonn
  • studierte Unternehmens-, Kommunikations- u. Kundenbeziehungsmanagement
  • gearbeitet u.a. bei Central (Generali Gruppe), Ogilvy – the creative marketing network, Aperto (heute IBM iX)
  • tätig für Unternehmen unterschiedlicher Branchen
  • spezialisiert auf dem Gebiet des Relationship Marketings
  • zertifiziert als Change Manager
  • glaubt an den planbaren Erfolg
  • liebt die Fotografie, die moderne Kunst und den Jazz
Klimaneutrale Marketingberatung

Wir Menschen verursachen Emissionen, die unsere Atmosphäre belasten. Der Klimawandel ist de facto Realität. Ein Zustand, dem wir alle entschlossen entgegenwirken müssen.

Mit Unterstützung des Vereins PrimaKlima e.V. kompensiert boloria die jährlich verursachte Emissionsmenge. Durch verantwortungsbewusstes Handeln werden darüber hinaus schädliche Treibhausgase vermieden. In mehrerer Hinsicht möchte boloria Signale setzen:

  1. Unternehmen zum Umdenken und Mitmachen motivieren
  2. CO2-reduziertes Wirtschaften ist heute für jeden möglich
  3. Jedes Engagement in dieser Richtung ist eine nachhaltige Investition in die Zukunft

Wie Sie Ihre CO2-Emissionen klimaneutral kompensieren können, erfahren Sie auf der Website des Vereins.

www.primaklima.org

PrimaKlima e.V.

Die Leistungen

Kundenzufriedenheit und Profitabilität nachhaltig steigern.

Consulting as a Service: Zukunftsweisender Beratungsansatz zur Kundenbindung im digitalen Wandel

Effizientes Relationship Marketing – von der Markenkommunikation bis zu nachhaltigen Maßnahmen zur Kundenbindung – ist entscheidend für Unternehmenserfolg. boloria bietet mit einem kundenzentrierten Beratungsansatz ein ganzheitliches sowie modulares Framework, das die Integration moderner KI-Technologie, agiler Changeprozesse und eine unternehmensweite Betrachtung der Customer Journey umfasst. Dabei stehen die systematische Analyse von Kundenbeziehungen, die Optimierung sämtlicher Kontaktpunkte im Omnichannel-Marketing, der gezielte Aufbau starker Marken sowie die Planung wertschaffender Kundenbeziehungen im Fokus.

Alle Maßnahmen zielen darauf ab, individuelle Kundenbedürfnisse und Präferenzen besser zu verstehen sowie das Kunden- und Markenerlebnis an allen Berührungspunkten differenziert zu gestalten. Hier entscheidet sich echte Kundenorientierung – der Moment der Wahrheit (moment of truth).

Neuer Beratungsansatz von boloria im Relationship Marketing

Leistungsbestandteile des kundenzentrierten Beratungsansatzes
Kundenwert steigern mit agilem Relationship Marketing
Agiles Relationship Marketing

Mission und Leistungsportfolio im Überblick – schnell und einfach erklärt.

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Relationship Marketing Planning
Relationship Marketing Planning

Mit RM.Route© methodisch Strategie und wertorientiertes Kundenmanagement verknüpfen.

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Customer Relationship Analysis
Customer Relationship Analysis

Ertragskraft systematisch mit innovativem Customer Journey Mapping erhöhen.

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Brand Building
Brand Building

Kundenzufriedenheit und Unternehmenskultur durch erlebbares Markenversprechen entwickeln.

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Omnichannel Marketing
Omnichannel Marketing

Kundennutzen und Wertschöpfung an allen Kundenkontaktpunkten optimieren.

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Digital Transformation Audit
Digital Transformation Audit

Zum Digital Leader werden und die Kundenbeziehungen wertschöpfend vertiefen.

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Versierte Begleitung in Change-Projekten

Egal ob ein Strategiewechsel im Markt, der Umbau von Organisationen oder die spezifische Rehstrukturierung von Marketing und Vertrieb notwendig werden: jede Veränderung setzt Prozesse in Gang, die externes Lean Change-Management als eine notwendige Kernkompetenz benötigt. Denn das größte Widerstandspotential bei Transformationen geht vom Menschen aus. Studien belegen: daran scheitern über 50 % aller Veränderungsprozesse.

Speziell für Marketing & Vertrieb sind die vorhandenen und zukünftigen Herausforderungen aufgrund der Digitalisierung immens. Denn die Kundenzentrierung wird die Unternehmensführung zukünftig bestimmen und unweigerlich zum Umbau der gesamten Organisation führen. Dies stellt sowohl gewohnte Strukturen als auch bestehende Fähigkeiten auf den Prüfstand und erzeugt bei Mitarbeiter*innen oft Ängste.

Lean-Change-Management in vier Schritten

Als zertifizierter Change Manager mit Expertise im Relationship Marketing/CRM begleitet Manfred Michèl Heros mit seinem Netzwerk mittelständische Unternehmen durch den Veränderungsprozess mit einem bewährten vierstufigen Vorgehen:

  • Strategie- und Visionsentwicklung
  • Kommunikation zur Motivation und Information aller Beteiligten
  • Projektmanagement mit agilem Framework
  • Workshops mit Mitarbeiter*innen zur Beteiligung & Qualifizierung

Erfahren Sie mehr über Lean-Change-Management by boloria →

Eine mögliche Zusammenarbeit kann in einem unverbindlichen Gespräch erörtert werden.

Change-Management by boloria

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Massgeschneiderte Managementunterstützung auf Zeit

Benötigt Ihr Unternehmen temporär Verstärkung durch einen Interim-Manager? Ich unterstützte Sie gerne mit Marketing-Expertise und wertvollem Know-how-Transfer und übernehme als flexibel einsetzbarer Interim-Partner Ergebnisverantwortung.

Unterstützende Fachbereiche
  • Strategisches Management
  • Agiles Management
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
  • Account Management
Erfahrungen und Expertise

Meine Mission lautet: für Unternehmen wertschaffende Kundenbeziehungen zu realisieren und das Kundenvertrauen ins Unternehmen langfristig zu stärken. Als Interimführungskraft unterstütze ich heute D/A/CH-Unternehmen bei der Entwicklung und Optimierung ihrer Customer Strategie sowie beim Aufbau der Customer Retention. Die Kunden bestätigten mir folgende Eigenschaften:

  • Hochgradig vernetztes Denken
  • Schnelle Auffassungsgabe und Einarbeitung in komplexe Fragestellungen
  • Flexibilität und transparentes, strukturiertes Vorgehen
  • empathisches Führen von Teams und Mitarbeiter*innen

Im Rahmen einer kostenfreien Erstberatung kann eine mögliches Interimsmandat zkizziert werden.

Manfred Michèl Heros
Manfred Michèl Heros

Marketingberater und Inhaber

vCard

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Beim Kundenbeziehungsmanagement zahlen sich Erfahrung und Expertise aus.

boloria ist mit exzellenten und erfahrenen Experten vernetzt. Jeder Partner trägt mit seinen Kompetenzen dazu bei, die Marketing- und Vertriebseffektivität zu steigern und das Kundenvertrauen zu erhöhen. Nachfolgend finden Sie in regemässigen Zeitabständen eine Expertenauswahl.

Güngör Güntürk

In der Zusammenarbeit mit boloria begleitet der zertifizierte Business Coach und Organisationstrainer ganze Unternehmensbereiche im Bereich Kommunikation, Kundenservice und Vertrieb bei ihren Veränderungsprozessen. Zum Beispiel zur Entwicklung von Verhaltensregeln, um im Sinne der Kundenorientierung notwendige Verhaltensänderungen zu ermöglichen.

www.guengoer-coaching.de

Güngör Güntürk bietet Expertise und 25-jährige Erfahrung im Bereich Coaching, Training und Systemische Beratung an.

Die Referenzen

boloria definiert und sichert Unternehmenswerte.

Universitäre Zentrum für Zahnmedizin Basel (UZB)
Univers. Zentrum für Zahnmedizin

Markenpositionierung im Change-Prozess

Aperto Schweiz
Aperto Schweiz (heute IBM iX)

CRM-, Strategie- & Experience-Consulting in Kundenprojekten

Haufe Gruppe
Haufe Gruppe

Lösungskonzept für wertorientierte Online Services

Auf der folgenden Übersichtsseite finden Sie weitere Referenzen.

Weitere Referenzen

Der CRM-Blog: Benefit from experience

KI im wertorientierten Relationship Marketing für den Mittelstand

Geschrieben von in Relationship Marketing & CRM am 12. Dezember 2025

In der digitalen Welt von heute steht das Relationship Marketing vor tiefgreifenden Veränderungen. Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet neue Möglichkeiten zur personalisierten Kundenansprache, Automatisierung und Analyse. Gleichzeitig gewinnt der verantwortungsvolle Umgang mit Kundendaten und der menschliche Faktor an Bedeutung. Dieser Blogartikel gibt Ihnen eine Vorschau auf die wichtigsten… Weiterlesen

Blogübersicht

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